΄
ΜΕΡΟΣ Β΄
Ενότητα 5: Ο Οικονομικός Ιστός
Το χρήμα, όπως κατάλαβαν οι Rothchilds, είναι ο απόλυτος μηχανισμός ελέγχου. Αλλά ο σύγχρονος οικονομικός έλεγχος ξεπερνά τα πιο τρελά τους όνειρα. Η αρχιτεκτονική ξεκίνησε το 1892 όταν ο Julius Wolf πρότεινε πιστοποιητικά χρυσού που εκκαθαρίζονται μέσω ενός διεθνούς μηχανισμού - το ακριβές μοντέλο που εφαρμόζει τώρα ψηφιακά το σύστημα κοινωνικής πίστωσης της Κίνας. Μέχρι το 1913, η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ αναπαρήγαγε το μοντέλο του γραφείου συμψηφισμού της Βρετανίας. Το 1930, η Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών το κλιμάκωσε παγκοσμίως κατά τη διάρκεια της ενορχηστρωμένης συντριβής που το καλώδιο της JP Morgan που διέρρευσε αποδεικνύει ότι ήταν συντονισμένη.
Η RAND Corporation μετέτρεψε τον οικονομικό έλεγχο από τέχνη σε επιστήμη. Το 1948, με χρηματοδότηση του Rockefeller και του Ιδρύματος Ford, η RAND ανέπτυξε συστηματικές μεθοδολογίες που κατέστησαν δυνατό τον «επιστημονικό» οικονομικό σχεδιασμό. Ο Robert McNamara έφερε το Σύστημα Σχεδιασμού-Προγραμματισμού-Προϋπολογισμού (PPBS) της RAND στο Πεντάγωνο το 1961 και στη συνέχεια το εξήγαγε παγκοσμίως μέσω της Παγκόσμιας Τράπεζας ξεκινώντας το 1968. Το PPBS δεν παρακολουθούσε απλώς τα χρήματα - έκανε όλες τις θεσμικές αποφάσεις να υπόκεινται σε αλγοριθμική βελτιστοποίηση. Η δημοκρατική διαβούλευση για τις αξίες αντικαταστάθηκε από τεχνοκρατικό υπολογισμό προκαθορισμένων στόχων.
Ο Ραλφ Μπάρτον Πέρι είδε πέρα από τον απλό νομισματικό έλεγχο την πλήρη «ηθική οικονομία». Κάθε συναλλαγή θα περνούσε από ηθική αξιολόγηση, με υπολογισμούς «εκπλήρωσης τόκων» που θα καθόριζαν τι επιτρέπεται. Το όραμά του δεν απαιτούσε τεχνολογία - μόνο θεσμικό συντονισμό. Η κυκλοφορία των ενεργειακών πιστοποιητικών της Technocracy, Inc. το 1936 έδειξε ότι η ιδέα ήταν έτοιμη. Την ίδια χρονιά, ο Σόγκι Εφέντη της Μπαχάι Πίστης ζήτησε ένα παγκόσμιο νόμισμα που θα διαχειρίζεται μια ενιαία κεντρική τράπεζα – θρησκευτικά και τεχνοκρατικά οράματα που συγκλίνουν σε πανομοιότυπη αρχιτεκτονική.
Αυτό που πρότεινε η Technocracy, Inc. το 1936 - ενεργειακά πιστοποιητικά που παρακολουθούν και περιορίζουν την κατανάλωση - είναι ακριβώς αυτό που προσφέρουν σήμερα τα CBDC που υποστηρίζονται από άνθρακα. Το Study Course τους, γραμμένο από τον M. King Hubbert, περιέγραψε την αμφίδρομη σχέση μεταξύ της εκπομπής άνθρακα και της δέσμευσης. Κάψτε ορυκτά καύσιμα, εκπέμπετε άνθρακα. Αναπτύξτε δάση, δεσμεύστε άνθρακα. Αυτό γίνεται η βάση για προγραμματιζόμενο χρήμα: κάθε συναλλαγή αξιολογείται ως προς τον αντίκτυπο του άνθρακα, κάθε αγορά που ενδέχεται να μπλοκαριστεί από αλγοριθμικούς υπολογισμούς. Το «ενεργειακό πιστοποιητικό» έρχεται με 90 χρόνια καθυστέρηση αλλά ακριβώς όπως σχεδιάστηκε.
Ο Κέινς παρείχε ακαδημαϊκή κάλυψη για αυτό που είχε ήδη σχεδιαστεί. Οι εκθέσεις του RIIA - «Το Διεθνές Πρόβλημα του Χρυσού» (1931), «Το Μέλλον της Νομισματικής Πολιτικής» (1935) - περιέγραφαν τα πάντα πριν από τη «Γενική Θεωρία» του (1936). Η πραγματική καινοτομία ήταν να κάνει τα οικονομικά ηθικά, ενσωματώνοντας την ηθική στην ίδια τη νομισματική πολιτική. Το σημερινό σύστημα ESG το τελειοποιεί αυτό: τα 10 τρισεκατομμύρια δολάρια της BlackRock καθιστούν τις ηθικές προτιμήσεις του Larry Fink μαθηματικά υποχρεωτικές. Ο κλιματικός κίνδυνος δεν είναι επενδυτικός κίνδυνος - τον έκαναν επενδυτικό κίνδυνο μέσω συντονισμένης θεσμικής σύλληψης.
Η αρχιτεκτονική δύο επιπέδων επιτυγχάνει την πιο αγνή έκφρασή της στον «Περιεκτικό Καπιταλισμό». Κάθε μηχανισμός οικονομικού ελέγχου είναι τυλιγμένος σε ηθική αιτιολόγηση: Το προγραμματιζόμενο χρήμα γίνεται «οικονομική ένταξη». Η παρακολούθηση του άνθρακα γίνεται «κλιματική ευθύνη». Η κοινωνική πίστωση γίνεται «κοινοτική λογοδοσία». Οι βαθμολογίες ESG γίνονται «βιώσιμες επενδύσεις». Το Συμβούλιο για τον Περιεκτικό Καπιταλισμό, με επικεφαλής τον Lynn Forester de Rothschild και σε συνεργασία με το Βατικανό, το καθιστά σαφές - ο οικονομικός έλεγχος ως ηθική επιταγή, ευλογημένη από τη θρησκευτική εξουσία.
Η Κίνα έδειξε στη Δύση τι είναι δυνατό. Το σύστημα κοινωνικής πίστωσης - που ανακοινώθηκε το 2014 και θα τεθεί σε λειτουργία έως το 2020 - επιδεικνύει τροποποίηση συμπεριφοράς σε πραγματικό χρόνο μέσω οικονομικού ελέγχου. Δεν μπορείτε να αγοράσετε εισιτήρια τρένου επειδή επικρίνατε την κυβέρνηση. Δεν μπορείτε να λάβετε δάνεια επειδή οι ώρες παιχνιδιού σας υπερέβησαν τα όρια. Δεν μπορείς να διευθύνεις μια επιχείρηση επειδή ο πατέρας σου δημοσίευσε λάθοςσκέψη. Η Δύση παρακολουθεί και μαθαίνει: Ο Καναδάς πάγωσε τους τραπεζικούς λογαριασμούς του Freedom Convoy το 2022. Το PayPal ανακοίνωσε πρόστιμα 2,500 δολαρίων για «παραπληροφόρηση» πριν υποχωρήσει. Τα δικαστήρια της Βραζιλίας παγώνουν τα περιουσιακά στοιχεία των υποστηρικτών του Μπολσονάρο. Η υποδομή υπάρχει - μόνο η σκανδάλη παραμένει.
Το Four-Move Playbook λειτουργεί τέλεια στα χρηματοοικονομικά: Κρίση (οικονομική κατάρρευση 2008) → Διαμεσολάβηση εμπειρογνωμόνων (οι κεντρικές τράπεζες παρέχουν «λύσεις») → πλαίσια ήπιου δικαίου (Βασιλεία ΙΙΙ, πρότυπα ESG) → Αλγοριθμικός έλεγχος (προγραμματιζόμενα CBDC). Κάθε κρίση δικαιολογεί βαθύτερο έλεγχο. Η απάντηση του 2008 ομαλοποίησε την άνευ προηγουμένου εξουσία της κεντρικής τράπεζας. Ο COVID δικαιολόγησε τις άμεσες χρηματικές μεταφορές με όρους. Η επόμενη κρίση θα ενεργοποιήσει τον πλήρη προγραμματισμό - χρήματα που λειτουργούν μόνο για εγκεκριμένους σκοπούς.
Το BIS Innovation Hub αποκαλύπτει το τελικό παιχνίδι. Το Project mBridge (διασυνοριακά CBDC) ξεκίνησε με την Κίνα, το Χονγκ Κονγκ, την Ταϊλάνδη και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα—η νέα οικονομική αρχιτεκτονική που παρακάμπτει τον δυτικό έλεγχο. Το Project Helvetia κάνει token όλα τα περιουσιακά στοιχεία. Το Project Genesis συνδέει τα πάντα με τις αγορές άνθρακα. Το Project Nexus δημιουργεί διαλειτουργικότητα. Μαζί σχηματίζουν την ηθική οικονομία του Perry όπου κάθε συναλλαγή απαιτεί ηθική εκκαθάριση. Το μοτίβο του Δέντρου της Ζωής λειτουργεί και εδώ: σκόπιμη (καθορισμός νομισματικών στόχων), κανονιστική (ενσωμάτωση ηθικής), ρεαλιστική (αυτοματοποιημένη επιβολή). Κάθε συναλλαγή περιέχει το πλήρες μοτίβο ελέγχου.
Η συστηματική προσέγγιση της RAND εμποτίζει πλέον τα πάντα. Η σύγχρονη θεωρία χαρτοφυλακίου, η διαχείριση κινδύνων, η χρηματοοικονομική μοντελοποίηση—όλα ακολουθούν το πλαίσιο βελτιστοποίησης της RAND. Τα ίδια μαθηματικά που σχεδίασαν τον πυρηνικό πόλεμο σχεδιάζουν τώρα τη συνταξιοδότησή σας, αξιολογούν την υποθήκη σας και καθορίζουν τα ποσοστά ασφάλισής σας. Όταν συνδυάζεται με ηθικές επιταγές (ESG) και ψηφιακή επιβολή (CBDC), δημιουργεί το πιο ολοκληρωμένο σύστημα ελέγχου της ιστορίας. Όχι επειδή κάποιος το όρισε, αλλά επειδή οι αλγόριθμοι βελτιστοποίησης εξελίσσονται φυσικά προς τον απόλυτο συντονισμό.
Η έκθεση Fabian "In Tandem" (2023) το καθιστά σαφές: συγχώνευση των κεντρικών τραπεζών με τη δημοσιονομική πολιτική υπό την καθοδήγηση των ΜΚΟ. Η ίδια «σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα για το κοινό καλό» που περιέγραψε ο Έντουαρντ Μπερνστάιν το 1899, που εφάρμοσε ο Λένιν το 1921, που επισημοποίησε ο Βόλφγκανγκ Ράινικ το 2000. Ο «συγκεντρωτισμός της πίστωσης» του Μαρξ δεν επιτεύχθηκε μέσω της επανάστασης αλλά μέσω της εθελοντικής υιοθέτησης ενός συστήματος που καθιστά αδύνατες τις εναλλακτικές λύσεις. Είστε ελεύθεροι να αντισταθείτε - αν δεν χρειάζεστε χρήματα. Και σύντομα, όταν τα μετρητά έχουν φύγει και κάθε συναλλαγή είναι προγραμματιζόμενη, αυτή η ελευθερία εξατμίζεται εντελώς.
Η ιδιοφυΐα κάνει την οικονομική σκλαβιά να εμφανίζεται ως απελευθέρωση. «Τραπεζική των μη τραπεζικών» σημαίνει υποβολή όλων σε ψηφιακό έλεγχο. «Προστασία των καταναλωτών» σημαίνει εξάλειψη των μετρητών. «Βιώσιμη χρηματοδότηση» σημαίνει χρήματα προγραμματισμένα για την επιβολή συμπεριφοράς. Το γραφείο συμψηφισμού που ξεκίνησε με τις τράπεζες να συμψηφίζουν τις υποχρεώσεις τώρα επεξεργάζεται την ανθρώπινη συμπεριφορά, με ηθικούς αλγόριθμους που καθορίζουν ποιος μπορεί να αγοράσει τι, πότε και πού. Ο οικονομικός ιστός δεν παγιδεύει μέσω της βίας - λειτουργεί μέσω της εθελοντικής συμμετοχής σε ένα σύστημα που έχει σχεδιαστεί για να κάνει την ανεξαρτησία μαθηματικά αδύνατη.
Ενότητα 6: Το θεσμικό πλέγμα
Η πραγματική ιδιοφυΐα του πλέγματος ελέγχου δεν βρίσκεται σε κανένα μεμονωμένο ίδρυμα, αλλά στην απρόσκοπτη διασύνδεσή τους - ένα μοτίβο που προβλέπεται από την αναδρομική αρχιτεκτονική του Δέντρου της Ζωής, όπου κάθε μέρος περιέχει το σύνολο. Αυτό δεν είναι τυχαία σύγκλιση αλλά συνειδητός σχεδιασμός. Η «Διεθνής Κυβέρνηση» του Λέοναρντ Γουλφ το 1916 παρείχε το σχέδιο που εφάρμοσε ο Άλφρεντ Ζίμμερν μέσω της Κοινωνίας των Εθνών. Το ίδιο πρότυπο, το ίδιο μοτίβο τριών φάσεων: RIIA/CFR για έρευνα και στρατηγική (σκόπιμη), Fabian Society για διοικητικά πλαίσια (κανονιστικά), κυβερνήσεις για επιχειρήσεις (ρεαλιστικά).
Ο άξονας RIIA-CFR αποτελεί τον πυρήνα παραγωγής γνώσης. Ιδρύθηκε το 1920 από τους Lionel Curtis και Alfred Zimmern, το Βασιλικό Ινστιτούτο Διεθνών Υποθέσεων δεν ήταν απλώς μια δεξαμενή σκέψης - ήταν το όχημα μετασχηματισμού για τη Βρετανική Αυτοκρατορία. Το 1926 του Zimmern «Η Τρίτη Βρετανική Αυτοκρατορία» υποστήριζε ρητά τη μετάβαση από τον εδαφικό στον οικονομικό και θεσμικό έλεγχο μέσω της «διεθνούς κοινωνικής δικαιοσύνης». Το Συμβούλιο Εξωτερικών Σχέσεων, το αμερικανικό αντίστοιχο της RIIA που ιδρύθηκε το 1921, διασφαλίζει τη συντονισμένη ανάπτυξη πολιτικής πέρα από τον Ατλαντικό. Αυτά δεν είναι συμβουλευτικά όργανα - είναι τα τμήματα στρατηγικού σχεδιασμού της αγγλοαμερικανικής εξουσίας.
Η RAND Corporation παρείχε την επιχειρησιακή μεθοδολογία. Ενώ το RIIA-CFR ανέπτυξε στρατηγικά πλαίσια, η RAND δημιούργησε τα συστηματικά εργαλεία για την εφαρμογή τους. Ιδρύθηκε το 1948 με χρηματοδότηση του Rockefeller και του Ιδρύματος Ford, η RAND μετέτρεψε τη διακυβέρνηση από πολιτική τέχνη σε επιστήμη διαχείρισης. Η προσέγγισή τους για την ανάλυση συστημάτων - μειώνοντας όλες τις αποφάσεις σε μετρήσιμες εισροές και εκροές - εξαπλώθηκε σε κάθε ίδρυμα. Όταν ο Άρθουρ Σλέσινγκερ Τζούνιορ προσπάθησε να αναδιοργανώσει τη CIA το 1961 χρησιμοποιώντας το μοντέλο RIIA (Στρατηγική/Διοίκηση/Επιχειρήσεις), εφάρμοζε τη μεθοδολογία RAND μέσω βρετανικού θεσμικού σχεδιασμού.
Η Τριμερής Επιτροπή, που ιδρύθηκε το 1973 από τους David Rockefeller και Zbigniew Brzezinski, τελειοποίησε το μοντέλο. Η έκθεσή τους για την «Κρίση της Δημοκρατίας» του 1975 αποκάλυψε το πραγματικό πρόβλημα: την υπερβολική δημοκρατία. Η λύση? Ενσωμάτωση των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών στη διακυβέρνηση – τα «Τριτομεακά Δίκτυα» (2000) του Wolfgang Reinicke επισημοποίησαν αυτό που είχαν ήδη χτίσει. Ο δημόσιος τομέας παρέχει εξουσία, ο ιδιωτικός τομέας παρέχει κεφάλαιο, οι ΜΚΟ ορίζουν το «κοινό καλό». Το ακριβές μοντέλο που χρησιμοποίησε ο Λένιν το 1921, τώρα παγκόσμιο.
Το Σύστημα Ελέγχου Τεσσάρων Τομέων (Γνώση/Πληροφορία/Ενέργεια/Γη) εξηγεί πώς συμβαίνει ο συντονισμός. Κάθε ίδρυμα ειδικεύεται σε έναν τομέα ενώ συνδέεται με άλλους. Τα πανεπιστήμια και οι δεξαμενές σκέψης ελέγχουν τη Γνώση. Τα μέσα ενημέρωσης και οι τεχνολογικές πλατφόρμες διαχειρίζονται τις πληροφορίες. Οι κεντρικές τράπεζες και οι εταιρείες κυριαρχούν στην Ενέργεια/Πόρους. Η κυβέρνηση και οι διεθνείς φορείς εφαρμόζουν εδαφικό έλεγχο της γης. Η καινοτομία της RAND ήταν η αναγνώρισή τους ως ένα ενοποιημένο σύστημα που απαιτεί ολοκληρωμένη διαχείριση – αυτό που το Δέντρο της Ζωής είχε κωδικοποιήσει μυστικιστικά, το εξέφρασε μαθηματικά.
Παρακολουθήστε το μοτίβο αναπαραγωγής των ιδρυμάτων. Το 1931, το Διεθνές Συμβούλιο Έρευνας μετατράπηκε σε Διεθνές Συμβούλιο Επιστημονικών Ενώσεων (ICSU) - απαλλαγμένο από κυβερνητική εποπτεία, χρηματοδοτούμενο από ιδρύματα, κατασκευάζοντας επιστημονική συναίνεση κατά παραγγελία. Η Επιστημονική Επιτροπή για τα Προβλήματα του Περιβάλλοντος (SCOPE) της ICSU συνέταξε τις εκθέσεις που δικαιολογούν το Παγκόσμιο Σύστημα Περιβαλλοντικής Παρακολούθησης (GEMS) του UNEP. Τα μοντέλα προηγήθηκαν των δεδομένων, οι λύσεις προηγήθηκαν των προβλημάτων, επειδή η θεσμική σύλληψη ήταν πάντα ο πραγματικός στόχος.
Η ανακύκλωση του προσωπικού αποκαλύπτει την ενότητα. Ο Βίκτορ Κόβντα μετακινήθηκε από τη σοβιετική επιστήμη του εδάφους στην UNESCO για να διευθύνει την περιβαλλοντική παρακολούθηση - ενώ κάλυπτε τις οικολογικές καταστροφές της ΕΣΣΔ. Ο Γιούρι Ιζραέλ από την απόκρυψη της σοβιετικής ρύπανσης έγινε αντιπρόεδρος της IPCC για δεκαέξι χρόνια, βραβευμένος για «επιστημονική αριστεία», ενώ το διοξείδιο του θείου κάλυπτε την Ανατολική Ευρώπη. Ο Maurice Strong μετατράπηκε από στέλεχος πετρελαίου σε περιβαλλοντικό τσάρο του ΟΗΕ, δηλώνοντας ανοιχτά: «Δεν είναι η μόνη ελπίδα για τον πλανήτη ότι οι βιομηχανοποιημένοι πολιτισμοί καταρρέουν;» Οι ίδιοι άνθρωποι εναλλάσσονται επειδή είναι ένα σύστημα που φοράει διαφορετικές θεσμικές μάσκες.
Οι διαδρομές σταδιοδρομίας χαρτογραφούν το δίκτυο. Mark Carney: Η Goldman Sachs → η Τράπεζα του Καναδά → η Τράπεζα της Αγγλίας → ο απεσταλμένος του ΟΗΕ για το κλίμα → πιθανό μέλλον στο ΔΝΤ. Κριστίν Λαγκάρντ: ΔΝΤ → Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Μάριο Ντράγκι: Η Goldman Sachs → ΕΚΤ → Ιταλός πρωθυπουργός. Jeffrey Sachs: Το Χάρβαρντ → θεραπεία σοκ στη Ρωσία → τους Στόχους της Χιλιετίας του ΟΗΕ → τη βιώσιμη ανάπτυξη → σύμβουλος του ΠΟΥ. Τα ίδια πρόσωπα περιστρέφονται επειδή είναι ένα σύστημα. Όπως αποκάλυψε ο Ανατόλι Γκολίτσιν, ακόμη και ο Ψυχρός Πόλεμος ήταν θέατρο - η συμφωνία περιβαλλοντικής συνεργασίας ΗΠΑ-ΕΣΣΔ του 1972 απέδειξε ότι η Ανατολή και η Δύση συνέκλιναν ήδη.
Η αρχιτεκτονική δύο επιπέδων λειτουργεί θεσμικά: κάθε όργανο ελέγχου συνοδεύεται από ηθική κάλυψη. Το ΔΝΤ «βοηθά τις αναπτυσσόμενες χώρες» ενώ επιβάλλει διαρθρωτική προσαρμογή. Η Παγκόσμια Τράπεζα «μειώνει τη φτώχεια» ενώ δημιουργεί εξάρτηση από το χρέος. Ο ΠΟΥ «προστατεύει την υγεία» ενώ εφαρμόζει φαρμακευτικές ατζέντες. Το WEF «βελτιώνει τον κόσμο» ενώ συντονίζει την εταιρική σύλληψη. Ο δηλωμένος σκοπός κάθε θεσμού αντιστρέφει την πραγματική του λειτουργία – το ηθικό κάλυμμα που επιτρέπει τον μηχανισμό ελέγχου.
Ο συντονισμός είναι σαφής, ακολουθώντας το μοτίβο των Πέντε Βημάτων που τεκμηριώνεται και στους 17 ΣΒΑ: (1) Παρούσα ηθική αξία, (2) Πλαίσιο ως κρίση, (3) Εισαγωγή μετρήσεων, (4) Χορήγηση εξουσιών εμπειρογνωμόνων, (5) Παθολογικοποίηση της διαφωνίας. Είτε πρόκειται για κλίμα, πανδημία ή οικονομική κρίση, το πρότυπο δεν αλλάζει ποτέ επειδή είναι κωδικοποιημένο στο θεσμικό DNA. Κάθε λύση προϋπάρχει της κρίσης της: πλαίσια πανδημίας έτοιμα πριν από τον COVID, ψηφιακές ταυτότητες πριν από την «παραπληροφόρηση», CBDC πριν από την «οικονομική αστάθεια».
Ο κατάλογος υποδομών κρίσης είναι έτοιμος σε εννέα τομείς. Πλαίσια διακυβέρνησης τεχνητής νοημοσύνης (επικείμενα), συστήματα ψηφιακής ασφάλειας (βραχυπρόθεσμα), διευρυμένες εξουσίες υγείας (μεσοπρόθεσμα), παρέμβαση για το κλίμα (μακροπρόθεσμα)—το καθένα έχει πλήρη θεσμική αρχιτεκτονική που αναμένει ενεργοποίηση. Η στρατιωτική έκτακτη ανάγκη παρέχει την επιλογή επιτάχυνσης: υπό «αναγκαιότητα εν καιρώ πολέμου», και τα εννέα πλαίσια μπορούν να αναπτυχθούν ταυτόχρονα, παρακάμπτοντας το σταδιακό Four-Move Playbook μέσω άμεσης ενεργοποίησης κρίσης.
Αυτό που κάνει αυτό το matrix αναπόφευκτο είναι η αναδρομική του φύση. Κάθε ίδρυμα περιέχει το πλήρες μοτίβο ελέγχου σε μικρότερη κλίμακα. Ένα πανεπιστήμιο λειτουργεί εσωτερικά τους ίδιους τέσσερις τομείς (γνώση μέσω τμημάτων, πληροφορίες μέσω διοίκησης, πόροι μέσω χρηματοδότησης, γη μέσω πανεπιστημιούπολης). Μια εταιρεία το αντικατοπτρίζει (Ε&Α, επικοινωνίες, χρηματοδότηση, εγκαταστάσεις). Ακόμη και οι ΜΚΟ αναπαράγουν το μοτίβο. Αυτή η φράκταλ αρχιτεκτονική σημαίνει ότι η απόδραση από ένα επίπεδο απλώς σας τοποθετεί σε μια μεγαλύτερη έκδοση της ίδιας δομής - ακριβώς όπως προβλέπει το Δέντρο της Ζωής και επιβεβαιώνει η ανάλυση συστημάτων της RAND.
Ενότητα 7: Συναίνεση παρασκευής 2.0
Η παλιά κατασκευή της συναίνεσης απαιτούσε από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης να μεταδίδουν ομοιόμορφα μηνύματα. Η σημερινή εκδοχή είναι πολύ πιο εξελιγμένη - κατασκευάζει τη συναίνεση κάνοντας τη διαφωνία ψυχολογικά αφόρητη, ενώ φαίνεται να διευρύνει τη συνείδηση. Το σχέδιο προήλθε από το κίνημα Proletkult του Alexander Bogdanov (1917-1932), το οποίο έδειξε πώς να αντικατασταθεί ο παραδοσιακός πολιτισμός με επιστημονικά σχεδιασμένες εναλλακτικές λύσεις. Το όραμά του για την κοινωνία ως έναν «ανθρώπινο υπεροργανισμό» όπου τα μεμονωμένα κύτταρα δεν μπορούν να συλλάβουν την εξέγερση είναι πλέον πραγματικότητα.
Η RAND Corporation συνέδεσε τον έλεγχο συμπεριφοράς με τη διαχείριση συστημάτων. Ενώ το δημόσιο έργο τους επικεντρώθηκε στην πυρηνική στρατηγική και τα οικονομικά, τα διαβαθμισμένα προγράμματα διερεύνησαν την τροποποίηση της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Το Ίδρυμα Ροκφέλερ χρηματοδότησε παράλληλη έρευνα για την κοινωνική ψυχολογία, την αλλαγή στάσης και τη μαζική πειθώ. Αυτά τα προγράμματα - συμπεριλαμβανομένης της πανεπιστημιακής έρευνας του MKUltra - δεν μελέτησαν απλώς πώς να ελέγχουν τη συμπεριφορά. Ανέπτυξαν συστηματικές μεθοδολογίες για να κάνουν τους πληθυσμούς να αποδεχτούν, ακόμη και να απαιτήσουν, τη δική τους υποταγή.
Η UNESCO ηγείται του μετασχηματισμού. Η «Εκπαίδευση για την Παγκόσμια Ιθαγένεια» δεν διδάσκει γεγονότα - επανασυνδέει τη συνείδηση σύμφωνα με το πρότυπο του Δέντρου της Ζωής. Σκόπιμη φάση: οι μαθητές μαθαίνουν να «σκέφτονται παγκόσμια». Κανονιστική φάση: εσωτερικεύουν τις «καθολικές αξίες». Πραγματιστική φάση: λειτουργούν ως παράγοντες αλλαγής. Το Διεθνές Απολυτήριο, ο Κοινός Πυρήνας και η Κοινωνικο-Συναισθηματική Μάθηση εφαρμόζουν όλα αυτό το πρότυπο. Μέχρι το 2023, ακόμη και τα μαθηματικά διδάσκουν «εθνομαθηματικά» όπου το 2+2=5 ισχύει εάν εξυπηρετεί την «κοινωνική δικαιοσύνη» - η μυθοπλασία του Όργουελ έγινε πολιτική της UNESCO.
Τα πανεπιστήμια έχουν εξελιχθεί σε αυτό που η esc αποκαλεί «γνωστικούς μεταγλωττιστές» - λαμβάνοντας ανθρώπινες εισροές και εξάγοντας κώδικα συμβατό με το σύστημα. Το ίδιο μοτίβο του Δέντρου της Ζωής λειτουργεί: η γνώση ορίζεται (σκόπιμη), οι αξίες ενσωματώνονται (κανονιστικές), οι συμπεριφορές προγραμματίζονται (ρεαλιστικές). Κάθε απόφοιτος μεταφέρει την αλγοριθμική λογική στο ίδρυμά του. Δεν έχουν μόνο πτυχία - έχουν εγκατεστημένο το λειτουργικό σύστημα. Αυτό εξηγεί την απόκοσμη ομοιομορφία μεταξύ των υποτιθέμενων ανεξάρτητων ιδρυμάτων: τρέχουν το ίδιο γνωστικό λογισμικό.
Το ψηφιακό δίδυμο σύστημα καθιστά την αντίσταση μάταιη. Η μάθηση κάθε παιδιού παρακολουθείται, κάθε συναισθηματική απόκριση καταγράφεται, κάθε κοινωνική αλληλεπίδραση χαρτογραφείται. Το εκπαιδευτικό σύστημα της Κίνας δείχνει το τελικό παιχνίδι: κάμερες τεχνητής νοημοσύνης παρακολουθούν τις εκφράσεις του προσώπου κατά τη διάρκεια των μαθημάτων, αλγόριθμοι ανιχνεύουν «κακή στάση», οι βαθμολογίες κοινωνικής πίστωσης αντικατοπτρίζουν την ακαδημαϊκή συμμόρφωση. Ακολουθεί η Δύση: Το "Education Insights" της Microsoft παρακολουθεί τη συμμετοχή των μαθητών, το Google Classroom παρακολουθεί τα πάντα, το "παρακολούθηση προσοχής" του Zoom παρακολουθεί όπου εστιάζουν τα μάτια. Τα δεδομένα τροφοδοτούν συστήματα τεχνητής νοημοσύνης που εντοπίζουν πιθανούς αντιφρονούντες πριν καν καταλάβουν ότι διαφωνούν.
Η αρχιτεκτονική δύο επιπέδων αποκτά νέα πολυπλοκότητα στους ψηφιακούς χώρους. Κάθε πλατφόρμα παρουσιάζει τεχνικά χαρακτηριστικά (σύνδεση, κοινή χρήση, ανακάλυψη) τυλιγμένα σε ηθικό σκοπό (κοινότητα, δημιουργικότητα, γνώση). Αλλά οι αλγόριθμοι δεν βελτιστοποιούνται για αυτούς τους δηλωμένους στόχους - βελτιστοποιούν για δέσμευση που εξυπηρετεί τους στόχους του συστήματος. Η έρευνα του ίδιου του Facebook απέδειξε ότι μπορούν να χειραγωγήσουν τα συναισθήματα σε ολόκληρους πληθυσμούς. Το TikTok διαμορφώνει τη συνείδηση των νέων πιο αποτελεσματικά από οποιοδήποτε υπουργείο προπαγάνδας. Το Twitter/X δημιουργεί τεχνητή συναίνεση μέσω μοντέρνων θεμάτων και αλγοριθμικής ενίσχυσης.
Η επαγγελματική προετοιμασία συνεχίζεται απρόσκοπτα. Τα πρωτόκολλα DEI της McKinsey (που υιοθετήθηκαν από το 90% του Fortune 500) δεν προάγουν τη δικαιοσύνη - επιβάλλουν την ιδεολογική ομοιομορφία. Το LinkedIn απαγορεύει την αμφισβήτηση της πολιτικής για το κλίμα. Τα επιστημονικά περιοδικά ανακαλούν εργασίες που αμφισβητούν τη συναίνεση. Το μοτίβο του Δέντρου της Ζωής επαναλαμβάνεται: σκόπιμη (στόχοι διαφορετικότητας), κανονιστική (μετρήσεις ισότητας), ρεαλιστική (επιβολή ένταξης). Κάθε επίπεδο περιέχει το πλήρες σύστημα ελέγχου, καθιστώντας αδύνατη τη διαφυγή.
Οι συμπεριφορικές γνώσεις της RAND λειτουργούν πλέον μέσω AI. Οι ίδιοι αλγόριθμοι βελτιστοποίησης που σχεδίαζαν τη στρατιωτική επιμελητεία επιμελούνται τώρα τη διατροφή πληροφοριών σας. Γνωρίζουν ποιο περιεχόμενο σας κάνει να συμμορφώνεστε, ποιες συνδέσεις ενισχύουν τις εγκεκριμένες απόψεις, ποια ερεθίσματα πυροδοτούν τις επιθυμητές απαντήσεις. Το σύστημα μαθαίνει συνεχώς, ενημερώνοντας το μοντέλο της ψυχολογίας σας με κάθε κλικ, like και share. Εκπαιδεύετε τον δικό σας αλγόριθμο κηδεμόνα χωρίς να το καταλάβετε.
Το μοτίβο των Πέντε Βημάτων λειτουργεί σε όλους τους τομείς: (1) «Η διαφορετικότητα είναι δύναμη» (ηθική αξία), (2) «Ο συστημικός ρατσισμός απειλεί τη δημοκρατία» (κρίση), (3) «Μετρήστε την εκπροσώπηση» (μετρήσεις), (4) «Διορίστε αξιωματικούς DEI» (δύναμη ειδικών), (5) «Η σιωπή είναι βία» (παθολογικοποιήστε τη διαφωνία). Το ίδιο μοτίβο για το κλίμα, την υγεία, τα οικονομικά - επειδή είναι ένα σύστημα που εκτελεί πολλά προγράμματα.
Η κοινωνική πίεση λειτουργεί πλέον μέσω ψηφιακών διδύμων σχέσεων. Τα πειράματα συναισθηματικής μετάδοσης του Facebook απέδειξαν ότι μπορούν να χειραγωγήσουν τη διάθεση σε όλους τους πληθυσμούς. Ο αλγόριθμος του TikTok διαμορφώνει τη συνείδηση των νέων περισσότερο από οποιονδήποτε γονέα ή δάσκαλο. Οι «σημειώσεις της κοινότητας» του Twitter crowdsource thoughtpolicing. Το «Νομοσχέδιο για την Ασφάλεια στο Διαδίκτυο» του Ηνωμένου Βασιλείου καθιστά τις πλατφόρμες υπεύθυνες για απροσδιόριστο «επιβλαβές» περιεχόμενο. Ο «Νόμος για τις Ψηφιακές Υπηρεσίες» της ΕΕ απαιτεί από «αξιόπιστες πηγές επισήμανσης παράνομου περιεχομένου» να εντοπίζουν εσφαλμένες σκέψεις. Η Νέα Ζηλανδία δημιούργησε αλγόριθμους για τον εντοπισμό «θεωρητικών συνωμοσίας» για παρέμβαση. Ο στρατός του Καναδά μελέτησε «επιχειρήσεις πληροφοριών» σε πολίτες.
Η ιδιοφυΐα κάνει τη φυλάκιση να μοιάζει με ενδυνάμωση. Δεν χειραγωγείστε - «ανακαλύπτετε τον αυθεντικό σας εαυτό». Δεν προγραμματίζεστε - «συνδέεστε με την κοινότητά σας». Δεν σας παρακολουθούν - «μοιράζεστε το ταξίδι σας». Οι μηχανισμοί ελέγχου γίνονται αόρατοι επειδή λειτουργούν μέσω των ίδιων των δραστηριοτήτων που φαίνονται πιο προσωπικές και εθελοντικές. Ο δεσμοφύλακάς σας είναι ο εξατομικευμένος αλγόριθμός σας και τον προσκαλείτε βαθύτερα στη ζωή σας κάθε μέρα.
Η μυστικιστική διάσταση ολοκληρώνει την παγίδα. Από το Omega Point του Teilhard de Chardin μέχρι τη «συνειδητή εξέλιξη» της Barbara Marx Hubbard, η υπόσχεση είναι η υπέρβαση μέσω της τεχνολογικής συγχώνευσης. Η Μπαχάι Πίστη παρέχει θρησκευτική κάλυψη, προωθώντας ταυτόσημες αξίες –παγκόσμια ιθαγένεια, παγκόσμια ηθική, παγκόσμια κυβέρνηση– ως πνευματική εξέλιξη. Η ολοκληρωμένη θεωρία του Ken Wilber χαρτογραφεί την ανάπτυξη της συνείδησης που τελειώνει βολικά με την αποδοχή της παγκόσμιας διακυβέρνησης. Το μήνυμα είναι συνεπές: η αντίσταση δεν είναι απλώς λάθος, είναι εξελικτικά οπισθοδρομική. Δεν καταπιέζεσαι – εξελίσσεσαι στη νοόσφαιρα, στον παγκόσμιο εγκέφαλο, στον ανθρώπινο υπεροργανισμό.
Αυτό δεν είναι κρυφό. Το έγγραφο του Cass Sunstein «Γνωστική διείσδυση» υποστήριζε ότι κυβερνητικοί πράκτορες υπονομεύουν κρυφά τις ομάδες διαφωνίας. Η πλατφόρμα «Strategic Intelligence» του WEF χαρτογραφεί στρατηγικές αφηγηματικού ελέγχου. Το Ινστιτούτο Tavistock τρέχει «πίνακες κοινωνικών ονείρων» για να διαμορφώσει τη συναίνεση της ελίτ. Δημοσιεύουν τις μεθόδους τους σε περιοδικά, σίγουροι ότι δεν θα τις διαβάσετε - ή αν τις διαβάσετε, ότι το κοινωνικοποιημένο μυαλό σας θα τις απορρίψει ως «θεωρία συνωμοσίας», ακριβώς όπως έχουν προγραμματιστεί.
Το όραμα των Αποστόλων του Κέιμπριτζ έφτασε στην αποθέωσή του: μια κοινωνία όπου η εξέγερση δεν συνθλίβεται αλλά είναι αδιανόητη. Ο Γουλφ φαντάστηκε τη διεθνή κυβέρνηση, ο Κέινς σχεδίασε τον οικονομικό έλεγχο, οι διάδοχοί τους έχτισαν τη διαχείριση της συνείδησης. Το αποτέλεσμα είναι το Manufacturing Consent 2.0—όχι μόνο να ελέγχει τι σκέφτεστε για τα ζητήματα, αλλά να ελέγχει αν μπορείτε να σκεφτείτε καθόλου έξω από το σύστημα. Η τέλεια φυλακή είναι αυτή όπου οι κρατούμενοι δεν μπορούν να φανταστούν πουθενά αλλού να πάνε.
Ενότητα 8: Η αόρατη φυλακή
Ζούμε στην πιο τέλεια φυλακή της ιστορίας – μια φυλακή χωρίς τοίχους, φρουρούς ή πύλες. Το πλέγμα ελέγχου δεν τα χρειάζεται γιατί λειτουργεί μέσω των ίδιων των συστημάτων από τα οποία εξαρτόμαστε για την επιβίωση. Η αρχιτεκτονική είναι πλήρης: τα ψηφιακά δίδυμα προσομοιώνουν κάθε πτυχή της κοινωνίας, τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης λαμβάνουν «ηθικές» αποφάσεις, τα προγραμματιζόμενα χρήματα επιβάλλουν τη συμμόρφωση και η Συνθήκη Πανδημίας του ΠΟΥ αυτοματοποιεί τις παγκόσμιες εξουσίες έκτακτης ανάγκης με βάση αλγοριθμικά ερεθίσματα. Η φυλακή είναι η ίδια η συνείδηση.
Η επιχειρησιακή αρχιτεκτονική δεν εξασφαλίζει διαφυγή. Το εγχειρίδιο τεσσάρων κινήσεων (Crisis → Intermediation → Conditionality → Control) εκτελείται συνεχώς σε όλους τους τομείς. Αυτήν τη στιγμή, πολλαπλές κρίσεις επωάζονται στην προ-τοποθετημένη υποδομή: επιθέσεις στον κυβερνοχώρο για να δικαιολογήσουν την ψηφιακή ταυτότητα, κλιματικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης για ελέγχους άνθρακα, κρίσεις υγείας για διευρυμένες εξουσίες του ΠΟΥ, οικονομική αστάθεια για CBDC. Οι λύσεις περιμένουν υπομονετικά τα γεγονότα που τους προκάλεσαν, που σχεδιάστηκαν πριν από χρόνια σε δεξαμενές σκέψης τύπου RAND και βελτιώθηκαν μέσω προσομοιώσεων υπολογιστή.
Το μοτίβο του Δέντρου της Ζωής αποκαλύπτει γιατί η απόδραση φαίνεται αδύνατη. Σε κάθε επίπεδο -προσωπικό, τοπικό, εθνικό, παγκόσμιο- η ίδια τριφασική δομή ελέγχου επαναλαμβάνεται φράκταλ. Το προσωπικό σας ψηφιακό δίδυμο (σκόπιμο) τροφοδοτεί τα συστήματα κοινωνικής πίστωσης (κανονιστικά) που ελέγχουν την οικονομική σας πρόσβαση (πραγματιστικά). Η τοπική σας έξυπνη πόλη λειτουργεί με το ίδιο μοτίβο σε κοινοτική κλίμακα. Το έθνος σας το εφαρμόζει μέσω πολιτικής. Οι παγκόσμιοι θεσμοί τα συντονίζουν όλα. Κάθε επίπεδο περιέχει ολόκληρη τη φυλακή, καθιστώντας την απόδραση σε ένα επίπεδο χωρίς νόημα - είστε ακόμα παγιδευμένοι στη μεγαλύτερη δομή.
Η αρχιτεκτονική δύο επιπέδων επιτυγχάνει την ολότητα καθιστώντας την αντίσταση ανήθικη. Κάθε στοιχείο ελέγχου περιβάλλεται από ηθικές επιταγές: Η ψηφιακή επιτήρηση προστατεύει τα παιδιά. Η παρακολούθηση του άνθρακα σώζει τον πλανήτη. Οι περιορισμοί στις μετακινήσεις διασφαλίζουν τη δημόσια υγεία. Η αναδιανομή του πλούτου προάγει την ισότητα. Το να αντιστέκεσαι σε οποιοδήποτε στοιχείο σε χαρακτηρίζει εγωιστή, επικίνδυνο, οπισθοδρομικό. Το ηθικό κάλυμμα δεν είναι διακόσμηση - είναι ο πρωταρχικός μηχανισμός ελέγχου, καθιστώντας την αντίθεση ψυχολογικά αφόρητη για τα κοινωνικοποιημένα μυαλά.
Το μοτίβο των Πέντε Βημάτων, που τεκμηριώνεται και στους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, δείχνει την επιχειρησιακή μέθοδο: παρουσίαση ηθικής αξίας, πλαίσιο κρίσης, εισαγωγή μετρήσεων, χορήγηση εξουσιών εμπειρογνωμόνων, παθολογικοποίηση της διαφωνίας. Αλλά το έκτο βήμα - κρυφό αλλά αναδυόμενο - είναι η άμεση νευρωνική ολοκλήρωση. Τα πλαίσια νευροηθικής διέπουν ήδη τις διεπαφές εγκεφάλου-υπολογιστή. Το Neuralink του Έλον Μασκ, που υποστηρίζεται από την έρευνα της DARPA, υπόσχεται να «λύσει» ψυχικές ασθένειες, να ενισχύσει τη γνωστική λειτουργία, να επιτρέψει την άμεση επικοινωνία με τεχνητή νοημοσύνη. Το σημείο πώλησης είναι η αύξηση. Η πραγματικότητα είναι η τελική εξάλειψη της ιδιωτικής σκέψης.
Το όραμα της RAND ολοκληρώνεται μέσω της αλγοριθμικής διακυβέρνησης. Αυτό που ξεκίνησε ως ανάλυση συστημάτων για τη στρατιωτική στρατηγική εξελίχθηκε σε ολοκληρωμένη κοινωνική διαχείριση. Κάθε ίδρυμα λειτουργεί πλέον μέσω αλγορίθμων βελτιστοποίησης που επεξεργάζονται τις εισόδους και παράγουν εξόδους σύμφωνα με προ-προγραμματισμένες τιμές. Η δημοκρατική συμβολή γίνεται απλώς μια άλλη μεταβλητή στις εξισώσεις των οποίων οι παράμετροι ορίζονται από «ειδικούς». Το σύστημα δεν αγνοεί την ψηφοφορία - την επεξεργάζεται, μαζί με χιλιάδες άλλα σημεία δεδομένων, για να παράγει αποτελέσματα που ευθυγραμμίζονται πάντα με τους θεσμικούς στόχους.
Η Κίνα δείχνει το εγγύς μέλλον. Το σύστημα κοινωνικής πίστωσης - που λειτουργεί από το 2020 - δείχνει τροποποίηση συμπεριφοράς σε κλίμακα. Δεν μπορώ να αγοράσω εισιτήρια τρένου για jaywalking. Τα παιδιά αποκλείστηκαν από τα καλά σχολεία επειδή οι γονείς δημοσίευσαν λάθος σκέψη. Επιχειρήσεις καταστράφηκαν επειδή συναναστρέφονταν με αντιφρονούντες. Αλλά η Κίνα απλώς καθιστά σαφές τι επιτυγχάνει η Δύση μέσω της «εθελοντικής» συμμόρφωσης. Οι βαθμολογίες ESG είναι κοινωνική πίστωση για τις εταιρείες. Η κουλτούρα ακύρωσης είναι κοινωνική πίστωση για τα άτομα. Και τα δύο συστήματα συγκλίνουν σε πανομοιότυπα αποτελέσματα: ο απόλυτος έλεγχος της συμπεριφοράς εμφανίζεται ως ηθική αναγκαιότητα.
Τα δίκτυα προσωπικού διασφαλίζουν τη συνέχεια. Από τους Αποστόλους του Κέιμπριτζ μέχρι τους αναλυτές της RAND και τους σημερινούς Νέους Παγκόσμιους Ηγέτες του WEF, κάθε γενιά περνά τη δάδα. Ο Κλάους Σβαμπ σπούδασε κοντά στον Κίσινγκερ, ο οποίος συνεργάστηκε με τον Ροκφέλερ, ο οποίος χρηματοδότησε ιδρύματα που σχεδιάστηκαν από Φαβιανούς σοσιαλιστές εμπνευσμένους από τον Μαρξ. Οι ιδέες μεταλλάσσονται και εξελίσσονται, αλλά το βασικό μοτίβο παραμένει: συστηματικός έλεγχος μέσω θεσμικού συντονισμού, τυλιγμένος σε ηθική γλώσσα, που εφαρμόζεται μέσω της τεχνολογίας.
Η μυστικιστική διάσταση αποκαλύπτει την απόλυτη φιλοδοξία του συστήματος. Το Omega Point του Teilhard de Chardin - τεχνολογική συγχώνευση με το θείο - παρέχει το θεολογικό πλαίσιο. Η «συνειδητή εξέλιξη» της Μπάρμπαρα Μαρξ Χάμπαρντ υπόσχεται τη θεότητα μέσω της συμμόρφωσης. Η Μπαχάι Πίστη ευθυγραμμίζει συστηματικά κάθε θρησκευτική παράδοση προς την παγκόσμια κυβέρνηση. Ο Ken Wilber χαρτογραφεί την ανάπτυξη της συνείδησης που καταλήγει βολικά στην αποδοχή της παγκόσμιας διακυβέρνησης. Ο μετανθρωπισμός προσφέρει φυσική υπέρβαση—ανεβάστε τη συνείδησή σας, συγχωνευτείτε με την τεχνητή νοημοσύνη, γίνετε αθάνατοι. Κάθε μονοπάτι οδηγεί στον ίδιο προορισμό: τη διάλυση της ατομικής συνείδησης στον ανθρώπινο υπεροργανισμό του Μπογκντάνοφ.
Η περιβαλλοντική εξαπάτηση δείχνει πόσο ολοκληρωτικά είμαστε αιχμάλωτοι. Η συμφωνία ΗΠΑ-ΕΣΣΔ του 1972 απέδειξε ότι η Ανατολή και η Δύση ήταν ήδη ενωμένες. Το ταξίδι του Ντέιβιντ Ροκφέλερ στη Μόσχα το 1964, οι εκκλήσεις του Μπρεζίνσκι για οικολογική συνεργασία, η στροφή του Γκορμπατσόφ το 1987 από τις πυρηνικές στις περιβαλλοντικές απειλές – όλα θέατρο. Το IIASA δημιούργησε την τιμολόγηση του άνθρακα πριν υπάρξει η επιστήμη του κλίματος. Η ΕΣΣΔ έκρυβε τεράστιες οικολογικές καταστροφές, ενώ η Δύση κατηγορούσε τον εαυτό της για την παγκόσμια ρύπανση. Ο Γιούρι Ιζραέλ κάλυψε τη σοβιετική μόλυνση και στη συνέχεια έγινε αντιπρόεδρος της IPCC, βραβευμένος για την «επιστημονική αριστεία» στην κατασκευή συναίνεσης.
Κάθε οδός διαφυγής είναι προκαταγεγραμμένη. Αμφισβήτηση της εταιρικής εξουσίας; Εδώ είναι ο «καπιταλισμός των ενδιαφερομένων» - οι ίδιες εταιρείες με πρόσθετη ηθική εξουσία. Δεν εμπιστεύεστε την κυβέρνηση; Δοκιμάστε τη «συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών» - ελεγμένες ΜΚΟ που ορίζουν το «κοινό καλό» σας. Να απορρίψουμε τον υλισμό; Καλώς ήρθατε στη «συνειδητή εξέλιξη» - πνευματικότητα που ανακατευθύνεται προς την αποδοχή της τεχνολογικής συγχώνευσης. Ακόμη και αυτό το δοκίμιο, που αποκαλύπτει το σύστημα, μπορεί να απορροφηθεί. «Ναι», θα πουν, «χρειαζόμαστε ηθική παγκόσμια διακυβέρνηση για να διαχειριστούμε αυτές τις προκλήσεις». Η φυλακή προσαρμόζεται για να περιορίσει τη δική της έκθεση.
Ωστόσο, η τελειότητα του συστήματος είναι και η αδυναμία του. Χτισμένο πάνω σε ψέματα -κλιματικά μοντέλα που δεν μπορούν να προβλέψουν, ηθική που κατασκευάζεται από επιτροπές, χρήματα που δημιουργούνται από το τίποτα- απαιτεί συνεχή εξαπάτηση. Εξαρτώμενο από την αόρατη συναίνεση, δεν μπορεί να επιβιώσει από την έκθεση. Κάθε άτομο που βλέπει μέσα από τη γλωσσική χειραγώγηση, απορρίπτει την κατασκευασμένη ηθική, χτίζει οικονομικές εναλλακτικές, ανακτά τη συνείδησή του, είναι μια ρωγμή στους τοίχους της φυλακής.
Το μοτίβο του Δέντρου της Ζωής που χτίζει τη φυλακή αποκαλύπτει επίσης την καταστροφή της. Τα πολύπλοκα συστήματα που παρουσιάζουν αυτό το μοτίβο παρουσιάζουν προβλέψιμη κατάρρευση: σκόπιμη αποσύνδεση (όραμα αποκομμένο από την πραγματικότητα), κανονιστική ανισορροπία (η ηθική γίνεται αρπακτική), πραγματιστικός κατακερματισμός (συστήματα που βελτιστοποιούν τοπικά ενώ καταστρέφουν παγκοσμίως). Βλέπουμε και τα τρία να επιταχύνονται. Το ερώτημα δεν είναι αν το σύστημα θα καταρρεύσει, αλλά αν αρκετοί άνθρωποι θα το καταλάβουν εγκαίρως για να δημιουργήσουν εναλλακτικές λύσεις.
Οι αρχιτέκτονες -από τον Μαρξ μέχρι τον Μπερνστάιν, από τον Γουλφ μέχρι τον Πέρι, από τον Στρονγκ μέχρι τον Σβαμπ- κατασκεύασαν μια μηχανή για τον έλεγχο της ανθρώπινης συνείδησης. Αλλά η συνείδηση δεν μπορεί να συλληφθεί μόνιμα από μηχανές. Η επιθυμία για αλήθεια, ομορφιά, γνήσια σύνδεση και αυθεντική ελευθερία επιμένει παρά κάθε προσπάθεια μηχανικής. Η φυλακή είναι πραγματική, περιεκτική και σφίγγει καθημερινά. Αλλά τώρα το βλέπετε καθαρά. Και το να βλέπεις είναι το πρώτο βήμα προς την ελευθερία. Το επόμενο βήμα - το χτίσιμο έξω από το κλουβί - είναι δικό σας. ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ.........
**Τό ιστολόγιο δέν συμφωνει απαραίτητα με τις απόψεις των αρθρογράφων
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου